Рекомендатели и рекомендательные письма

Некоторые кандидаты на MBA уверены, что, если попросят о рекомендации генерального директора своей компании, это произведёт на приёмную комиссию такое впечатление, что она молниеносно их зачислит на программу.

Идея не нова: каждый год поступающие интересуются, стоит ли им выбирать людей из высшего эшелона компании в качестве рекомендателей. И ответ всегда: «нет». При поиске рекомендателя есть два правила: вы должны найти того, кто знаком с вашей работой и напишет характеристику сам (без вашего участия).

Обычно, плохие рекомендации пишут люди, которые не слишком хорошо вас знают (вроде гендиректора). В ней полно заверений о том, какой вы замечательный человек, но этому не приводится никаких доказательств.

С другой стороны, хорошая рекомендация должна быть написана тем, кто очень хорошо вас знает и может привести конкретные примеры вашего вклада в общее дело, лидерских навыков, умения работать в команде и понимания бизнеса. Такие люди могут описать ситуации, о которых вы забыли, или успехах, которые вы восприняли как должное. Таким образом, приемная комиссия увидит точку зрения третьей стороны относительно вашей кандидатуры, а ведь именно это вам и нужно.

Обычно в качестве рекомендателя выбирают непосредственного начальника, коллегу или клиента. Не останавливайтесь на тех, у кого громкая должность, или на малознакомом выпускнике той бизнес-школы, куда вы хотите поступить. Это не усилит вашу заявку, наоборот, в рекомендации будут лишь общие, ничем не подкреплённые слова.

Также постарайтесь найти людей, которые видели вас в разных ситуациях, чтобы они не писали об одном и том же и не приводили одинаковые примеры. Например, не стоит просить о рекомендациях своего начальника и начальника этого начальника, так как обычно они смотрят на вашу работу над проектом с одной и той же точки зрения. Приёмной комиссии нужны разные грани вашей кандидатуры. Не стоит повторять одно и то же несколько раз.

Не пишите рекомендательных писем сами. Серьёзно. Если отбросить высокую вероятность того, что приёмная комиссия узнает ваш стиль и, как следствие, не будет учитывать эту рекомендацию, то проблема состоит в том, что вы напишете вещи, о которых уже упоминали — или начнёте повторять моменты из эссе. А, как говорилось выше, рекомендации должны привносить что-то новое в вашу кандидатуру.

Разумеется, вы хотите направлять своих рекомендателей, рассказать о своих целях, напомнить об успешных проектах, над которыми вы вместе работали, предложить им сделать акцент на ваших качествах в бизнесе, а не в технике. Возможно, вы собираетесь набросать примерный план, который сэкономит им немного времени... Но на самом деле, рекомендатели должны писать характеристики сами, своей рукой, в своем стиле, на основе собственных наблюдений и мыслей. Если человек тратит время на то, чтобы написать вам рекомендательное письмо, значит, он верит в вас и в ваши шансы на поступление.